2012年度汽车维修企业经营管理

中高层实战培训

邀请函

                                   2012年3月25-26日            重庆

21世纪的汽车服务企业，已真正成为了一个硝烟弥漫的战场。如何在变幻莫测、危机四伏的商战中生存下去，企业面临的挑战前所未有。置身于这个时代，管理者有效地应对变革、取得竞争优势的最佳选择，是不断地学习，快速学习。壳牌石油公司气化总监德格说：“唯一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学得更快的能力。”《财富》周刊指出：“未来最成功的公司，将是那些基于学习型组织的企业。”

中国的汽修企业经历了90年代的“技术决定命运”，21世纪初的“车型决定命运”两个具有典型特征的阶段，马上迎来了“管理决定命运”的阶段。靠以前某个技师或者某个车型定江山的战术俨然是不能够满足需要了、、、

在本次培训课程上，总经理们将会体验一次“经营管理实战教学”，

    在来临的2012，以下这些你准备是必须的：

       1、汽车维修行业迎来“招工难”，你要解决人力资源管理整套体系；

2、激发起老员工对企业和工作的热情；

3、有效提升进厂车台次；

4、企业的目标能够得到企业上下的共同认可；

5、企业要解决授权与反授权问题；

6、老板如何改变一天到晚总是处于救火队员的角色!    

 课程投资：相当于一个修理工一个月工资，即可获得如下超值：

   1、能够游刃有余指挥下属；

   2、能够顺利实现“结果第一”的愿望；

   3、能够与上百位同行老总结交，相互取经；

   4、有机会获得3万元优秀学员奖学金；

   5、能够实现通过目标管理企业的技能；

             企业总经理、店长、经理及中高层管理者

  惊喜价1500元/人（包含2天1晚食宿费）